RAPORT EFEKTYWNOŚĆ REKRUTACJI 2023

Dlaczego rekrutacje trwają zbyt długo i jak to zmienić?

340 specjalistów HR i hiring managerów oceniło swoje procesy rekrutacyjne. Sprawdź, co spowalnia rekrutacje w polskich firmach i jak inni skracają ten czas.
  • 68% uważa, że proces mógłby być krótszy
  • 60% wskazuje spotkania z kandydatami jako wąskie gardło
  • 98% widzi wpływ systemu ATS na efektywność
Efektywność rekrutacji 2023 LP

8 NAJWAŻNIEJSZYCH WNIOSKÓW

Co naprawdę spowalnia rekrutację

Najważniejsze liczby z badania „Efektywność rekrutacji 2023”, od czasochłonności etapów po realny wpływ systemów ATS na pracę rekruterów.

68%

badanych uważa, że procesy rekrutacyjne w ich firmach mogłyby być krótsze.

60%

ocenia spotkania z kandydatami jako najbardziej czasochłonny etap rekrutacji.

74%

wskazuje monitorowanie wyników jako podstawę planowania zmian w procesie.

66%

firm monitoruje liczbę aplikacji na stanowisko.

82%

przyspiesza selekcję kandydatów dzięki formularzom aplikacyjnym.

80%

korzysta na co dzień z systemu do zarządzania rekrutacjami.

98%

użytkowników ATS potwierdza jego wpływ na poprawę efektywności procesów.

91%

odczułoby dużą lub bardzo dużą stratę, gdyby utraciło dostęp do systemu.

ZNAJDZIESZ W RAPORCIE

01 - 02

Czasochłonność procesów rekrutacji i najpopularniejsze mierniki efektywności

03 - 04

Sposoby na wyższą responsywność ogłoszeń i rola systemu ATS w rekrutacji

05 - 06

8 najważniejszych wniosków, metodologia i pełne dane z badania

GŁOS EKSPERTÓW

Praktycy HR komentują wyniki badania

W raporcie znajdziesz komentarze i rekomendacje osób, które na co dzień zarządzają rekrutacją w swoich organizacjach.

"Za najbardziej czasochłonny etap procesu rekrutacji uznawane są spotkania z kandydatami, na co wpływa dyspozycyjność kandydatów oraz menedżerów."

Paulina Zdunek
Kierownik ds. rekrutacji, enel-med

"Automatyzacja i uporządkowanie - te dwa słowa przychodzą mi do głowy w pierwszej kolejności, kiedy myślę o tym, jak eRecruiter wpłynął na moją codzienną pracę."

Joanna Majewska
Starsza specjalistka ds. zasobów ludzkich, Narodowe Centrum Kultury

"Zachęcam, aby sięgać po więcej mierników, które odnoszą się do jakości podjętych działań rekrutacyjnych i ich efektów, a nie tylko do liczby aplikacji."

Marta Pawlak-Dobrzańska
Założycielka i Strateżka HR, Great Digital