RAPORT Z BADANIA ESG

Poznaj lukę ESG między tym, czego oczekują kandydaci, a tym, co naprawdę robią pracodawcy

412 przedstawicieli HR i 514 kandydatów odpowiedziało na pytania o praktyki prospołeczne, prośrodowiskowe i zarządcze. Wyniki pokazują, gdzie deklaracje firm rozjeżdżają się z oczekiwaniami rynku pracy.

Raport ESG lp

Wypełnij formularz

CO ZNAJDZIESZ W RAPORCIE

Cztery perspektywy na ESG w rekrutacji

Dane z perspektywy HR i kandydatów, zestawione ze sobą tak, żeby od razu było widać, gdzie jest zgoda, a gdzie rozbieżność.

ŚRODOWISKO

Działania prośrodowiskowe wciąż zajmują ostatnie miejsce we wdrożeniach firm, mimo że budują nowoczesny wizerunek pracodawcy.

SPOŁECZEŃSTWO

Dominujący obszar działań ESG w polskich firmach. Równe szanse i eliminowanie uprzedzeń wskazuje ponad 90% badanych.

ŁAD GOSPODARCZY

Najważniejszy obszar dla kandydatów w samym procesie rekrutacji: jasność wymagań, status aplikacji i informacja zwrotna.

TECHNOLOGIA

Które funkcje systemu rekrutacyjnego realnie odpowiadają na oczekiwania kandydatów, a które są przez HR przeceniane.

LUKA ESG W LICZBACH

Trzy przykłady rozdźwięku między oczekiwaniami a praktyką

Każdy pasek to zestawienie tego samego pytania zadanego kandydatom i przedstawicielom HR.

raport esg wyniki1
raport esg wyniki2
raport esg wyniki3
raport esg checklista-1

BONUS W ŚRODKU

Dwie gotowe checklisty do samodzielnego audytu

13 pytań kontrolnych podzielonych na aspekty prospołeczne i prozarządcze. Przejdź po nich krok po kroku, żeby sprawdzić, gdzie Twój proces rekrutacyjny wypada dobrze, a gdzie warto coś zmienić.

O BADANIU

Dane, na których można się oprzeć

Badanie CAWI przeprowadzone w sierpniu i wrześniu 2024 roku, z komentarzami ekspertów rynku pracy i ESG.

412

przedstawicieli HR

514

kandydatów

9

kluczowych wniosków

3

obszary analizy: E, S, G

"Inkluzywność to nie koszt, a inwestycja w długofalowy rozwój organizacji i jej zdolność do przyciągania talentów."

Anita Półtorak, Fundacja Aktywizacja

"Brak otwartości w kwestii wynagrodzeń może kosztować firmę utratę talentów, zwłaszcza wśród młodszych pokoleń."

Jolanta Lewandowska-Bitkowska, Grupa Pracuj

"Gdy deklaracje o etyce rozmijają się z praktyką, rośnie ryzyko kryzysu wizerunkowego firmy jako pracodawcy."

Katarzyna Lampart, EBowca.com