SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Komunikacja z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji
oraz budowanie bazy kandydatów na przyszłość.
09.04.2014 Drugie spotkanie Koalicji na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji
Organizator
Czy firmy dbają o relacje
z kandydatami odrzuconymi
z procesu rekrutacji?
Czy Pani/Pana firma podtrzymuje
relacje z kandydatami, którzy nie
przeszli do ostatniego etapu
rekrutacji?
69%firm jedynie zachowuje dane
kandydatów w bazie
Komunikacja
w procesie rekrutacji
Zatrudnienie
Rozmowa
rekrutacyjna II
Przykładowy proces rekrutacyjny
Rozmowa
rekrutacyjna ISelekcja
aplikacji
Napływ
aplikacji
Publikacja
ogłoszenia
Zatrudnienie
Spotkania
rekrutacyjne II
Kiedy komunikować się z kandydatami?
Spotkania
rekrutacyjne ISelekcja
aplikacji
Napływ
aplikacji
Publikacja
ogłoszenia
1 2
3
4
5
7
6
Cykl komunikacji
z kandydatem
Napływ aplikacji
Preselekcja,
czyli analiza CV
Spotkanie
rekrutacyjne I
Spotkanie
rekrutacyjne II
i decyzja
o zatrudnieniu
Nowy projekt
rekrutacyjny
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
7
8
Podziękowanie za przesłanie aplikacji
6
Zaproszenie do kolejnego etapu
Zaproszenie do kolejnego etapu
Podziękowanie za udział w procesie
Podziękowanie za udział w procesie
Podziękowanie za udział w procesie
Informacja o zatrudnieniu
Zaproszenie do nowego projektu i/lub
badanie opinii kandydatów
Jak zmienia się wartość
kandydatów dla pracodawcy
w czasie?
Zaangażowanieioczekiwania
Lb.kandydatówwprocesie
czas
Zmiana liczebności kandydatów
w czasie procesu rekrutacji
Zmiana zaangażowania i oczekiwań
kandydata w czasie rekrutacji
czas
Wnioski
1
Poziom zaangażowania kandydatów w proces
rekrutacji jest różny na różnych etapach
rekrutacji.
Wraz z kolejnym etapem rekrutacji rośnie
zaangażowanie kandydata, a co za tym idzie
rosną też oczekiwania kandydata w stosunku do
pracodawcy.
Wnioski
Formę oraz treść komunikatu do kandydata
należy dostosować do poziomu jego
zaangażowania w proces rekrutacji.
Informacja zwrotna na dalszych etapach
rekrutacji powinna być bardziej szczegółowa
i powinna uwzględniać powody odrzucenia danej
kandydatury.
2
Wnioski
Na różnych etapach rekrutacji wartość kandydatów
dla pracodawcy ma różny charakter.
Wstępna selekcja kandydatów – duży procent
aplikacji ulega eliminacji (nie spełniają wymagań).
Wartość dla pracodawcy jest niższa, ale skala
i zasięg opinii tych kandydatów są bardzo duże.
Kandydaci odrzuceni na kolejnych etapach
rekrutacji – z reguły spełniają wymagania
pracodawcy, ich wartość dla firmy jest zatem
większa. Stanowią bazę talentów do wykorzystania
w przyszłych procesach rekrutacyjnych.
3
Jak dbać o relacje
z odrzuconymi kandydatami?
Złote zasady
1
2
3
Informuj kandydata o statusie jego aplikacji w procesie
rekrutacji
Im dalej w procesie, tym więcej szczegółowych informacji dot.
powodów odrzucenia aplikacji oczekuje kandydat
Badaj opinie kandydatów po zakończonym procesie rekrutacji
4
5
6
Pamiętaj o wartościowych kandydatach w swojej bazie
i zapraszaj ich do kolejnych procesów rekrutacji
Informuj kandydata o nowych ofertach pracy, którymi może
być zainteresowany
Dbaj o aktualność danych w swojej bazie – proś kandydatów
o aktualizację CV
Złote zasady

More Related Content

Similar to Relacje z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji

5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatóweRecruitment Solutions
 
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiterPremiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruitereRecruitment Solutions
 
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaMarta Pawlak-Dobrzanska
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycMarta Pawlak-Dobrzanska
 
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017eRecruitment Solutions
 
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" eRecruitment Solutions
 
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacjiJak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacjiMarta Pawlak-Dobrzanska
 
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?GoldenLine Sp. z o.o.
 
eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata eRecruitment Solutions
 
Case Study - eRecruiter w NAVO PGD
Case Study - eRecruiter w NAVO PGDCase Study - eRecruiter w NAVO PGD
Case Study - eRecruiter w NAVO PGDMarcinSienczyk
 
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruitereRecruitment Solutions
 
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego KandydataGlobalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego KandydataCEO Magazyn Polska
 
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćJak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćMarta Pawlak-Dobrzanska
 
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityPrzewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityKasia Tang
 
3 humanway-aula
3 humanway-aula3 humanway-aula
3 humanway-aulaMarcin
 
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCWebinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCPwC Polska
 
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Marta Pawlak-Dobrzanska
 
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...Donata Wiatrowska
 

Similar to Relacje z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji (20)

5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
 
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiterPremiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
 
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
 
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
 
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
 
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacjiJak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
 
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
 
eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata
 
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?
 
Case Study - eRecruiter w NAVO PGD
Case Study - eRecruiter w NAVO PGDCase Study - eRecruiter w NAVO PGD
Case Study - eRecruiter w NAVO PGD
 
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
 
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego KandydataGlobalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
 
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćJak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
 
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityPrzewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
 
3 humanway-aula
3 humanway-aula3 humanway-aula
3 humanway-aula
 
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCWebinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
 
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
 
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
 
Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018
 

More from eRecruitment Solutions

7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzowaćeRecruitment Solutions
 
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych onlineeRecruitment Solutions
 
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?eRecruitment Solutions
 
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?eRecruitment Solutions
 
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami? Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami? eRecruitment Solutions
 
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...eRecruitment Solutions
 
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.eRecruitment Solutions
 
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?eRecruitment Solutions
 
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćeRecruitment Solutions
 
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study KazarJak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study KazareRecruitment Solutions
 
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?eRecruitment Solutions
 
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?eRecruitment Solutions
 
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricsCandidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricseRecruitment Solutions
 
Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działań
Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działańKoalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działań
Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działańeRecruitment Solutions
 

More from eRecruitment Solutions (18)

7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
 
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
 
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
 
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
 
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami? Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
 
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
 
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
 
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
 
Abc konfiguracja etapów własnych
Abc konfiguracja etapów własnychAbc konfiguracja etapów własnych
Abc konfiguracja etapów własnych
 
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
 
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study KazarJak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
 
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
 
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
 
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricsCandidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
 
Rekrutacja oczami rekruterów.
Rekrutacja oczami rekruterów.Rekrutacja oczami rekruterów.
Rekrutacja oczami rekruterów.
 
Firmy chcą rekrutować przyjaźnie
Firmy chcą rekrutować przyjaźnieFirmy chcą rekrutować przyjaźnie
Firmy chcą rekrutować przyjaźnie
 
Przyjazna rekrutacja w Meritum Bank
Przyjazna rekrutacja w Meritum BankPrzyjazna rekrutacja w Meritum Bank
Przyjazna rekrutacja w Meritum Bank
 
Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działań
Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działańKoalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działań
Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji | Podsumowanie działań
 

Relacje z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji

  • 1. Komunikacja z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji oraz budowanie bazy kandydatów na przyszłość. 09.04.2014 Drugie spotkanie Koalicji na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji Organizator
  • 2. Czy firmy dbają o relacje z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji?
  • 3. Czy Pani/Pana firma podtrzymuje relacje z kandydatami, którzy nie przeszli do ostatniego etapu rekrutacji? 69%firm jedynie zachowuje dane kandydatów w bazie
  • 5. Zatrudnienie Rozmowa rekrutacyjna II Przykładowy proces rekrutacyjny Rozmowa rekrutacyjna ISelekcja aplikacji Napływ aplikacji Publikacja ogłoszenia
  • 6. Zatrudnienie Spotkania rekrutacyjne II Kiedy komunikować się z kandydatami? Spotkania rekrutacyjne ISelekcja aplikacji Napływ aplikacji Publikacja ogłoszenia 1 2 3 4 5 7 6
  • 7. Cykl komunikacji z kandydatem Napływ aplikacji Preselekcja, czyli analiza CV Spotkanie rekrutacyjne I Spotkanie rekrutacyjne II i decyzja o zatrudnieniu Nowy projekt rekrutacyjny 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 7 8 Podziękowanie za przesłanie aplikacji 6 Zaproszenie do kolejnego etapu Zaproszenie do kolejnego etapu Podziękowanie za udział w procesie Podziękowanie za udział w procesie Podziękowanie za udział w procesie Informacja o zatrudnieniu Zaproszenie do nowego projektu i/lub badanie opinii kandydatów
  • 8. Jak zmienia się wartość kandydatów dla pracodawcy w czasie?
  • 9. Zaangażowanieioczekiwania Lb.kandydatówwprocesie czas Zmiana liczebności kandydatów w czasie procesu rekrutacji Zmiana zaangażowania i oczekiwań kandydata w czasie rekrutacji czas
  • 10. Wnioski 1 Poziom zaangażowania kandydatów w proces rekrutacji jest różny na różnych etapach rekrutacji. Wraz z kolejnym etapem rekrutacji rośnie zaangażowanie kandydata, a co za tym idzie rosną też oczekiwania kandydata w stosunku do pracodawcy.
  • 11. Wnioski Formę oraz treść komunikatu do kandydata należy dostosować do poziomu jego zaangażowania w proces rekrutacji. Informacja zwrotna na dalszych etapach rekrutacji powinna być bardziej szczegółowa i powinna uwzględniać powody odrzucenia danej kandydatury. 2
  • 12. Wnioski Na różnych etapach rekrutacji wartość kandydatów dla pracodawcy ma różny charakter. Wstępna selekcja kandydatów – duży procent aplikacji ulega eliminacji (nie spełniają wymagań). Wartość dla pracodawcy jest niższa, ale skala i zasięg opinii tych kandydatów są bardzo duże. Kandydaci odrzuceni na kolejnych etapach rekrutacji – z reguły spełniają wymagania pracodawcy, ich wartość dla firmy jest zatem większa. Stanowią bazę talentów do wykorzystania w przyszłych procesach rekrutacyjnych. 3
  • 13. Jak dbać o relacje z odrzuconymi kandydatami?
  • 14. Złote zasady 1 2 3 Informuj kandydata o statusie jego aplikacji w procesie rekrutacji Im dalej w procesie, tym więcej szczegółowych informacji dot. powodów odrzucenia aplikacji oczekuje kandydat Badaj opinie kandydatów po zakończonym procesie rekrutacji
  • 15. 4 5 6 Pamiętaj o wartościowych kandydatach w swojej bazie i zapraszaj ich do kolejnych procesów rekrutacji Informuj kandydata o nowych ofertach pracy, którymi może być zainteresowany Dbaj o aktualność danych w swojej bazie – proś kandydatów o aktualizację CV Złote zasady